Management bienveillant et bientraitant sous l’angle des neurosciences
Management bienveillant et bientraitant sous l’angle des neurosciences
Présentation
Certification
Attestation de formation
Prérequis
Aucun
Durée
14 heures
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les mécanismes neurobiologiques impliqués dans le stress, la coopération et la motivation.
- Comprendre le mécanisme biologique des émotions et leur fonction
- Identifier les impacts d’un management bienveillant sur la qualité de vie au travail et la cohésion d’équipe.
- Pratiquer des techniques de management positif (feedback constructif, reconnaissance, régulation des conflits).
- Développer l’empathie managériale et la capacité d’écoute active.
- Intégrer la notion de responsabilité managériale (posture, exemplarité, clarification des rôles).
- Mettre en place des pratiques de bienveillance envers soi-même pour mieux accompagner ses équipes.
Modalités
Public Visé
- Directeurs et directeurs adjoints d’ESSMS
- Chefs de services
- Cadres de proximité
Tarifs par personne
- Tarif intra-entreprise : sur devis – nous contacter
Les modules
Module 1
Partie 1 : Comprendre les bases neuroscientifiques du fonctionnement cognitif
- Modalité d’apprentissage
- Stress et cerveau : effets du cortisol et de l’adrénaline.
- Ocytocine et dopamine : rôle des hormones de la coopération et de la motivation.
- Les émotions et leurs fonctions
Module 2
Partie 2 : Posture managériale et responsabilité
- Responsabilité de fonction vs responsabilité de personne.
- Exemplarité et cohérence dans la conduite des équipes.
- Bienveillance et exigence : un équilibre à trouver.
Module 3
Partie 3 : Outils pratiques de management positif
- Le feedback bienveillant
- La reconnaissance comme moteur de coopération
- L’écoute active et la reformulation
Module 4
Partie 4 : Développement de l’empathie et régulation émotionnelle
- Empathie cognitive et empathie émotionnelle.
Module 5
Partie 5 : Bienveillance envers soi-même
- Lien entre auto-bienveillance et qualité relationnelle.
- Mise en place de micro-pauses bienveillantes dans la journée managériale.
Module 6
Partie 6 : Construire une culture institutionnelle de bienveillance
- Co-construction d’une charte du management positif.
- Outils de régulation
- Plan d’action personnel de chaque participant
Organisation
Durée de la formation, moyens et méthode
- 14h de formation — par stagiaire
Les petits + pédagogiques de la formation
- Chez PNF, vous trouverez des formateurs professionnels et des professionnels formateurs. Parmi eux, l’on compte des aidants, des parents aidants et des personnes concernées. Vous rencontrerez une équipe de terrain, attentive aux détails et à l’implantation des bonnes pratiques.
La formation est assurée par un formateur expérimenté en neuroéducation appliquées au management et en pédagogie inclusive dans le secteur médico-social.
Responsable pédagogique
Sabine FERRUCCI : sabine.ferrucci@percd-neige.org
Formulaire de contact
Nous proposons une formation diplômante, mais aussi des formations originales et innovantes
Des formations qui développent vos compétences pour vous aider à mieux accompagner les personnes concernées.
- Des formations avec une pédagogie active pour ancrer durablement les acquis
- Des formations qui se basent sur les Recommandations de Bonnes Pratiques Professionnelles
- Des modules originaux : une formation à l’innovation frugale et aux basses du design
